Comment gérer les opportunités de croissance du financement des actifs ?
Le financement des actifs est une forme de financement qui permet aux entreprises d’acquérir des biens d’équipement, des machines, des véhicules ou d’autres actifs nécessaires à leur activité. Il s’agit d’une solution flexible et adaptée aux besoins de chaque entreprise, qui peut choisir entre différentes options : crédit-bail, location avec option d’achat, location financière, etc.
Le financement des actifs présente de nombreux avantages, tels que la préservation de la trésorerie, la réduction des risques liés à la propriété des actifs, la possibilité de bénéficier d’avantages fiscaux ou encore la facilité d’accès au crédit. Cependant, il faut également être conscient des risques et des défis que peut représenter le financement des actifs, surtout dans un contexte de croissance.
Comment évaluer les besoins en financement des actifs ?
La première étape pour gérer les opportunités de croissance du financement des actifs est d’évaluer les besoins réels et potentiels de l’entreprise en matière d’investissement. Il faut tenir compte de plusieurs facteurs, tels que :
- – La stratégie et les objectifs de l’entreprise à court, moyen et long terme ;
- – Le cycle de vie des actifs existants et leur taux d’utilisation ;
- – Les opportunités et les menaces du marché, ainsi que la concurrence ;
- – Les exigences techniques, environnementales et réglementaires liées aux actifs ;
- – Le budget disponible et le niveau d’endettement de l’entreprise.
Voici ce qu’est le financement sur les actifs :
En fonction de ces éléments, il faut déterminer quels sont les actifs indispensables à l’activité de l’entreprise, ceux qui peuvent être remplacés ou renouvelés, ceux qui peuvent être externalisés ou mutualisés, etc. Il faut également estimer le coût total de possession (TCO) des actifs, en incluant les dépenses liées à l’achat, à l’entretien, à l’assurance, à la fiscalité, etc.
Une fois les besoins en financement des actifs identifiés, il faut comparer les différentes solutions possibles et choisir celle qui offre le meilleur rapport qualité-prix. Il faut également veiller à ne pas surinvestir ni sous-investir dans les actifs, afin de maintenir un équilibre entre rentabilité et compétitivité.
Comment choisir le bon partenaire financier ?
La deuxième étape pour gérer les opportunités de croissance du financement des actifs est de choisir le bon partenaire financier. Il existe de nombreux acteurs sur le marché du financement des actifs, tels que les banques, les sociétés de leasing, les constructeurs ou les fournisseurs d’équipement. Il faut donc comparer leurs offres et leurs conditions, en tenant compte de plusieurs critères :
- Le montant et la durée du financement ;
- Le taux d’intérêt et le coût global du financement ;
- La flexibilité et la modularité du contrat ;
- Les garanties et les assurances demandées ;
- Le service après-vente et le conseil ;
- La réputation et la solidité financière du partenaire.
Il faut également s’assurer que le partenaire financier comprend bien les spécificités de l’activité de l’entreprise, ses besoins et ses attentes. Il faut privilégier une relation de confiance et de transparence, basée sur un dialogue régulier et une collaboration étroite.
Comment optimiser la gestion des actifs financés ?
La troisième étape pour gérer les opportunités de croissance du financement des actifs est d’optimiser la gestion des actifs financés. Il ne suffit pas d’acquérir les actifs nécessaires à l’activité de l’entreprise ; il faut également les utiliser efficacement et en tirer le meilleur parti. Pour cela, il faut mettre en place une politique de gestion des actifs qui repose sur :
- Un suivi rigoureux des performances et de l’état des actifs ;
- Un plan de maintenance préventive et corrective ;
- Une gestion optimale du parc d’actifs ;
- Une maîtrise des coûts opérationnels ;
- Une valorisation maximale des actifs en fin de contrat.
L’objectif est de réduire les risques liés aux actifs financés, tels que les pannes, les obsolescences, les vols ou les pertes. Il s’agit également d’améliorer la productivité et la rentabilité de l’entreprise, en augmentant le taux d’utilisation et le rendement des actifs.
