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Le pessimisme à l’égard de l’économie mondiale est répandu. Le Fonds monétaire international (FMI) a récemment abaissé ses prévisions de croissance mondiale à 2,7 % pour l’année prochaine, avertissant que le pire est encore à venir, et pour beaucoup de gens, 2023 ressemblera à une récession. Hormis la crise financière mondiale de 2008 et le pic de la pandémie en 2020, il s’agit du profil de croissance le plus faible depuis 2001.
Ce n’est pas une nouvelle que de mauvaises nouvelles vendent, et il ne manque certainement pas de sombres prévisions macroéconomiques mondiales en ce moment. L’optimisme n’attend pas les faits. Il traite des prospects. Le pessimisme est une perte de temps. Cet article explique pourquoi les banquiers devraient être des optimistes à la pointe de la technologie pour aider les clients dans les moments difficiles.
Le pessimisme économique peut sembler universel, mais selon toute probabilité, il y aura une hausse et une baisse au cours des prochains mois. La vérité est que nous ne savons tout simplement pas ce qui va se passer. Les niveaux d’activité économique sont finalement influencés par les attentes, de sorte que le pessimisme peut rapidement devenir une philosophie auto-réalisatrice.
Voici une vidéo relatant ces faits :
La bonne nouvelle est que l’optimisme peut aussi être contagieux, mais il est souvent plus difficile à détecter et peut-être plus difficile à croire. Pourquoi ? La recherche suggère que toutes les émotions ne sont pas créées égales et que, en tant qu’êtres humains, nous sommes sujets à un biais de négativité. Cela fait partie d’un mécanisme de défense inhérent qui est conçu non seulement pour surveiller le danger, mais aussi pour le garder à l’esprit.
Les banques sont prises au milieu de ce tourbillon de sentiments. Lorsqu’une banque centrale augmente le taux d’intérêt officiel, cela affecte rapidement les taux du marché monétaire, les taux de prêt et de dépôt. Ainsi, les banques se retrouvent dans la situation peu enviable d’être le « mécanisme de transmission monétaire » entre la politique monétaire et l’économie réelle.
À bien des égards, les banques sont les messagères de la politique monétaire. Souvent, ils doivent transmettre des nouvelles indésirables sur le coût d’emprunt et doivent également gérer les attentes des entreprises et des consommateurs quant à l’orientation probable des taux d’intérêt, des taux de change et d’autres variables monétaires. Du point de vue du client, il s’agit souvent d’une mauvaise nouvelle.
Les banques ne peuvent pas influencer la politique monétaire, mais elles peuvent aider les clients à l’interpréter et à se prémunir contre l’incertitude future.
De nombreuses banques fournissent déjà des outils de bien-être financier pour aider les particuliers à gagner plus d’argent, et la technologie moderne peut faire passer les choses au niveau supérieur, par exemple en exploitant la puissance de l’intelligence artificielle (IA) et des données pour en faire plus pour les petites entreprises et les clients de détail.
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