Comment le bien-être financier des employés renforce leur engagement ?

Le bien-être financier est défini comme le ressenti qu’éprouve un collaborateur dès lors qu’il est en mesure de subvenir à ses besoins et de réaliser ses projets de vie, indépendamment des événements de la vie et du contexte économique dans lequel il évolue. Il s’agit d’un facteur clé pour le bonheur et la motivation des salariés, qui ont besoin de se sentir en sécurité et en contrôle de leurs finances.

Or, selon une étude, deux salariés sur trois sont stressés par leur situation financière, ce qui a un impact négatif sur leur productivité, leur fidélité et leur santé. Comment les entreprises peuvent-elles aider leurs employés à améliorer leur bien-être financier et, par conséquent, leur engagement ? Voici quelques pistes à explorer.

Proposer des solutions d’épargne salariale

L’épargne salariale est un dispositif qui permet aux salariés de se constituer une épargne avec l’aide de leur employeur, tout en bénéficiant d’avantages fiscaux et sociaux. Il existe différents types de plans d’épargne salariale, tels que le plan d’épargne entreprise (PEE), le plan d’épargne retraite collectif (PERCO) ou le plan d’épargne interentreprises (PEI).

Voici une vidéo relatant ces faits :

Ces plans permettent aux salariés de se projeter dans l’avenir, de préparer leur retraite ou leurs projets personnels, et de se sentir valorisés par leur employeur. Selon une étude, 83 % des salariés considèrent que l’épargne salariale contribue à leur bien-être financier.

Offrir des avantages financiers personnalisés

Les avantages financiers sont des éléments de rémunération qui viennent compléter le salaire de base des employés. Ils peuvent prendre la forme de primes, de bonus, de participations, d’intéressements, de remises, de récompenses, d’allocations ou d’aides à l’éducation.

Ces avantages financiers permettent aux employés de bénéficier d’un revenu supplémentaire, de réduire leurs dépenses ou de financer leurs besoins spécifiques. Ils sont également un moyen pour l’employeur de reconnaître les efforts et les performances des salariés, et de les fidéliser. Pour être efficaces, ces avantages financiers doivent être adaptés aux besoins et aux attentes des employés, en tenant compte de leur profil, de leur situation personnelle et de leurs objectifs.

Sensibiliser les employés à la gestion budgétaire

La gestion budgétaire est l’art de planifier ses dépenses et ses revenus, afin d’équilibrer son budget et d’éviter le surendettement. Elle implique de connaître ses charges fixes et variables, ses sources de revenus, son taux d’endettement et son épargne disponible. Elle nécessite également de suivre ses comptes régulièrement, d’anticiper les imprévus et d’optimiser ses dépenses.

La gestion budgétaire est une compétence essentielle pour le bien-être financier des employés, mais elle n’est pas toujours maîtrisée ni enseignée. L’entreprise peut jouer un rôle éducatif en proposant des formations, des ateliers ou des outils numériques pour aider les employés à gérer leur budget efficacement.

Favoriser le dialogue et la transparence sur le bien-être financier

Le bien-être financier est un sujet sensible et souvent tabou dans le monde du travail. Les employés peuvent avoir honte ou peur d’exprimer leurs difficultés financières, ou au contraire se sentir jugés ou envieux par rapport à leurs collègues. L’entreprise peut contribuer à lever ces barrières en créant un climat de confiance et d’ouverture sur le bien-être financier.

Elle peut encourager les employés à partager leurs expériences, leurs conseils ou leurs témoignages sur ce sujet, par exemple lors de réunions d’équipe, de sondages internes ou de forums en ligne. Elle peut également communiquer clairement sur sa politique salariale, ses critères d’évaluation et ses opportunités de carrière, afin de réduire les inégalités et les frustrations.