Il existe de nombreux clichés sur les carrières en finance, dont l’un est que les entreprises financières traditionnelles peuvent être des environnements assez étouffants, structurés et hiérarchiques. Et, comme tous les clichés, il y a un fort élément de vérité là-dedans. La Fintech a ses propres clichés, bien sûr. Ce sont des environnements créatifs avec un code vestimentaire décontracté, pensez à des espaces de travail amusants et dynamiques et à une flexibilité quand il s’agit de quand et d’où vous travaillerez.
Cependant, les clichés autour de la fintech ou de ces types de lieux de travail ont créé une idée fausse parmi certains selon laquelle ces environnements « décontractés » signifient que les gens ne travaillent pas aussi dur. Bien sûr, nous savons tous que ce n’est pas vrai. Bien que la journée de travail puisse sembler différente et que l’accent soit davantage mis sur la culture, les fintechs sont des organisations très axées sur les résultats, et l’innovation nécessite un travail acharné.
La fintech est souvent décrite comme un secteur perturbateur, mais cela peut être un peu trompeur. La fintech, en particulier lorsqu’il s’agit de scale-up, ne consiste pas uniquement à aller vite et à casser les choses.
Voici une vidéo présentant la fintech :
Les services financiers sont fortement réglementés et l’un des défis auxquels de nombreuses fintechs sont confrontées est de naviguer dans cet environnement complexe. Pour les montées en puissance, le recrutement de talents auprès d’institutions financières traditionnelles peut apporter une compréhension plus approfondie des réglementations et une expérience de la manière de fonctionner en leur sein.
La clé d’une fintech réussie à ce stade est d’équilibrer rythme et dignité : le rythme signifie que vous devez innover et résoudre des problèmes de longue date avec une nouvelle pensée, la dignité signifie que vous comprenez les institutions déjà en place et reconnaissez que les règles ne sont pas toujours fait pour être cassé (du moins pas pressé). Les personnes venant de milieux financiers traditionnels peuvent apporter une valeur énorme ici.
Différents environnements conviennent à différentes personnes, la clé est que chacun trouve un équilibre qui fonctionne.
La Fintech n’est pas intrinsèquement anti-establishment, mais utilise la technologie pour améliorer la prestation de services financiers. Ce n’est pas un mouvement ou une révolution, mais une évolution. La technologie a permis une nouvelle et différente façon de faire les choses, des choses que les banques traditionnelles sont souvent incapables de faire elles-mêmes.
Mais cette évolution vient avec un grand but. Les fintech exploitent ce que l’auteur Dan Pink décrit comme une « motivation intrinsèque », c’est-à-dire une motivation motivée par une sorte de désir interne. Le plus souvent, pour les personnes qui prospèrent dans la fintech, cette motivation intrinsèque résout les problèmes liés à la technologie.
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